随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈,企业战略管理已成为工商管理领域的重要课题，工商管理专业学生在校期间，不仅要掌握理论知识，还要具备实际操作能力，以应对现代企业所面临的挑战，本文旨在探讨现代企业战略管理的理念、方法和实践，以期对工商管理本科毕业生的学术研究和职业发展有所启示。
背景与意义
随着知识经济时代的到来,企业面临着日益复杂的市场环境，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要制定和实施有效的战略管理，工商管理专业作为培养企业管理人才的摇篮，其毕业生应具备战略分析和制定能力，以推动企业持续发展，研究现代企业战略管理对于提高工商管理本科毕业生的综合素质具有重要意义。
（一）现代企业战略管理理念
现代企业战略管理理念强调企业的长远发展,注重内外环境的分析，强调企业的整体性和系统性，企业战略管理不仅关注企业的当前状况，还关注未来的发展趋势，旨在为企业创造持续竞争优势。
（二）现代企业战略管理方法
现代企业战略管理方法包括SWOT分析、PEST分析、价值链分析等，这些方法可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定合适的发展战略，平衡计分卡等战略实施工具的应用，有助于企业实现战略目标。
（三）现代企业战略管理实践
现代企业战略管理实践涉及企业运营的各个方面,包括市场营销、人力资源管理、财务管理等，通过对不同企业的战略管理实践进行分析，可以总结出成功的经验和教训，为其他企业提供借鉴。
结果与讨论
通过对现代企业战略管理的理念、方法和实践的研究，本文得出以下结论：
- 现代企业战略管理理念强调企业的长远发展,注重内外环境的分析，对提高企业的竞争力具有重要意义。
- 现代企业战略管理方法包括多种分析工具和实施工具,这些工具可以帮助企业制定和实施有效的战略。
- 现代企业战略管理的实践涉及企业运营的各个方面,需要企业全体员工的共同参与和努力。
结论与展望
本文研究了现代企业战略管理的理念、方法和实践，总结了成功的经验和教训，随着市场环境的变化和企业的发展，战略管理面临着新的挑战和机遇，未来研究可以进一步探讨如何在动态环境下制定和实施有效的战略管理，以提高企业的适应性和竞争力，随着人工智能、大数据等技术的发展，如何运用这些技术提高战略管理的效率和效果，也是值得进一步研究的问题。
参考文献 （此处省略参考文献）
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